Guillermo Pérez Morales
Senior Advisor · SFW
Directivo C-Level con más de 25 años de experiencia, especializado en conectar estrategia, talento, operaciones, innovación y desarrollo comercial desde una visión transversal e integral del negocio. Su trayectoria combina experiencia en entornos multinacionales, empresas familiares y startups en sectores como facility management, outsourcing, recursos humanos, consultoría, formación y BPO.
Ha ejercido posiciones de máxima responsabilidad como Director General, Director de Operaciones, Director Técnico-Comercial y Director de Desarrollo de Negocio, liderando con éxito procesos de transformación y crecimiento bajo un enfoque colaborativo, resiliente y orientado a resultados.
Cofundador de The New Retail Business School, donde dirige el Programa de Directivos, y profesor en DEUSTO Business School. Colabora además con instituciones como Headspring, UNIE y ESIC, entre otras.
En su carrera como directivo ha desempeñado funciones clave en organizaciones como el Grupo EULEN (23 años), Grupo Nortempo como Director General de Transformación y Desarrollo, y ATENTO, donde fue Director de Desarrollo de Negocio y Soluciones Digitales para EMEA.
Desde el ámbito asociativo, ha sido Vicepresidente de la Comisión de la Alianza por el Desarrollo del Talento Digital en AMETIC y vocal en FUNDAE, contribuyendo al impulso del talento y la digitalización empresarial.
Actúa como Senior Executive Advisor para diversas compañías, asesorando en estrategia, operaciones y economía circular, acompañando la definición de Planes Estratégicos y procesos de transformación empresarial.
Formación & Publicaciones
Programa de Directivo a Consejero (ESADE) · PDG (IESE) · PDD (ESADE) · Máster en Dirección Comercial y Marketing (ESIC) · LADE Universidad Carlos III · Black Belt Lean Six Sigma ISO 18404.
Autor de más de cien artículos sobre gestión y transformación organizacional. Autor del libro
"Lean Service, management total" (Gestión 2000, Grupo Planeta) y del caso
"Liderando la Estrategia Digital desde las Personas".
Estrategia, personas y transformación digital dejan de ser disciplinas separadas para convertirse en un mismo sistema de crecimiento sostenible.